Segundo pesquisa os representantes da classe C agora são a maioria no Brasil, saltaram de 36%, em 2006, para 46% em 2007, chegando a 86 milhões de pessoas. As classes D/E, no mesmo período, apresentaram uma queda de 46% para 39%, caindo para 73 milhões de pessoas e as classes A/B tiveram uma redução de 18% para 15%.

Os dados ainda demonstram que as desigualdades têm diminuído no país. Em 2005, a renda média mensal das classes AB era de R$ 2.484 e, depois de dois anos, o valor caiu para R$ 2.217 (-11%). Nas classes D/E houve alta de R$ 545 para R$ 580 no mesmo período (+6%). Já a renda média mensal da classe C permaneceu no mesmo patamar: algo em torno de R$ 1.100. As pessoas que migraram das faixas de renda DE para a C tiveram incremento nos rendimentos médios mensais de R$ 580 para R$ 1.100.

O pesquisa mostrou também que o brasileiro quer comprar mais. Passou de 19% para 24% a pretensão de compra de telefone celular, e de 17% para 20% a intenção de compra de um computador para casa. Adquirir uma propriedade é um desejo de 13% dos entrevistados. Esse índice era de 11% em 2006. Gastar em decoração também é sonho de consumo para 18% das pessoas. A intenção de compra de um carro passou de 16%, em 2006, para 17%, em 2007. Já em itens como eletrodomésticos, lazer e viagem, TV Hi-Fi e vídeo, equipamentos esportivos e moto, houve redução na pretensão de compra.

Os dados fazem parte da pesquisa Observadora Brasil 2008, encomendada pela financeira Cetelem, ao Instituto de Pesquisa Ipsos, que fez 1.500 entrevistas em 70 cidades do Brasil.

Fonte InfoMoney - Globo.com

logomarca Apple

logomarca IBM

Uma pesquisa feita por alunos da Universidade Duke e da Universidade Waterloo (EUA) e divulgada pelo The All Street Journal, constataram que se uma pessoa é exposta a uma determinada marca por mais de 30 segundos, ela irá desenvolver, por associação, os princípios da empresa que o logo carrega.

A pesquisa expôs logos da Apple e IBM para algumas pessoas e descobriram que elas sentiam similarmente sobre as duas empresas. No entanto, no quesito criatividade a Apple saiu na frente, e referente a competência a mais associada foi a IBM.

Após expor as marcas, era pedido para que as pessoas que participaram do estudo escrevessem sobre temas estipulados. E o resultado provou que os que tiveram contato com o logo da Aplle apresentaram respostas mais criativas e os da IBM, respostas mais uniforme.

Fonte: IG

Provavelmente muitos dos leitores já devem ter recebido esse texto, ou mesmo lido em algum local. Mas eu não poderia deixar de postá-lo no Publistorm. É simplesmente fantástico. Segue:

PUBLICITÁRIO

Publicitário não come, degusta o produto.
Publicitário não cheira, sente a fragância.
Publicitário não toca, examina o design.
Publicitário não dá a resposta, cria outra pergunta.
Publicitário não conquista, persuade.
Publicitário não tem destino, tem target.
Publicitário não ouve barulho, ouve ruído.
Publicitário não fala, envia mensagem verbal.
Publicitário não procura endereço, procura praça.

Publicitário não escuta, decodifica a mensagem.
Publicitário não tem idéia, tem brainstorm.
Publicitário não recebe resposta, recebe feedback.
Publicitário não tem memória, tem repertório.
Publicitário não lê, decifra o código textual.
Publicitário não pergunta, faz pesquisa.
Publicitário não ouve música, ouve trilha sonora.
Publicitário não tem lista, tem mailing.

Publicitário não copia, se inspira.
Publicitário não vê outdoor, vê mídia exterior.
Publicitário não dirige, faz test-drive.
Publicitário não falece, é seu ciclo de vida que chega ao fim.

Jornalistas, Agências de propaganda e marketing ou as próprias empresas?

Na maioria dos eventos relacionados a web 2.0, blogs vs. mídia ou comunidades virtuais e que se preocupam com a temática corporativa ou impactos na forma de se fazer negócios, sempre temos blogueiros dando dicas e opinando, jornalistas debatendo o tema, profissionais de comunicação dando o tom da conversa e raramente empresas apresentando casos concretos ou ajudando construir conhecimento no assunto discutido.

Acho isso muito sério. Entendo que leva algum tempo para que as empresas absorvam idéias revolucionárias ou novas formas de gestão que acadêmicos ou especialistas no assunto desenvolvem, mas no caso específico da comunicação com o cliente na nova era da web 2.0, a teoria se desenvolve principalmente na prática. Afinal de contas é errando que se aprende. E é por conta de poucos visionários que se arriscaram que muitas das invenções da humanidade deram certo.

As empresas deveriam assumir a linha de frente nessas discussões. Elas são as maiores interessadas e não deveriam estar sentadas assistindo o debate de partes que podem não ter o ponto de vista para captar o que se passa dentro das organizações. Uma empresa no meio e a figura muda de sentido.

O maior problema no entanto é a falta de conhecimento ou o analfabetismo digital que os míopes líderes empresariais possuem. Porém, mesmo cego, estar imerso na batalha é simplesmente melhor que não lutar. Os blogs podem continuar brigando com a mídia por espaço, mas quando esses dois forem falar de empresas, as empresas devem estar no meio.

Fonte: blogcorporativo

O presidente executivo do Google, Eric Schmidt, afirmou ontem (17), em conversa com jornalistas chineses, estar preocupado com a manutenção do livre fluxo de dados na rede, caso a Microsoft consiga comprar a Yahoo.

Eric Schmidt mostrou-se preocupado com uma possível penalização da “abertura da Internet”, caso a Microsoft tenha sucesso na sua intenção de adquirir o portal.

Num “post” publicado em Fevereiro no seu blog corporativo, assinado por David Drummond, vice-presidente do Desenvolvimento Corporativo e conselheiro jurídico, o Google já havia afirmado que o negócio suscita questões “perturbadoras”.

No fim de Janeiro, a Microsoft lançou uma oferta de compra sobre o Yahoo! com o objetivo de reforçar a sua presença online incorporando as várias propriedades do portal e aumentando a concorrência com o Google. O Yahoo! recusou a oferta. Porém, na ultima segunda-feira (10), os executivos das duas empresas estiveram reunidos pela primeira vez para discutir a oferta de aquisição da empresa fundada por Bill Gates.

Fonte: Forumpcs

O aparelho parece um relógio bem robusto e até mostra as horas quando está em descanso de tela, mas na verdade é o protótipo do que a fabricante Geral Mobile diz ser o menor celular do mundo. O produto está sendo apresentado na Cebit, maior feira internacional de tecnologia, que acaba neste domingo (9), em Hannover, na Alemanha.

O telefone, chamado GM 500, mede 58,1 milímetros de altura e 44,2 milímetros de largura, com 16,4 milímetros de espessura. Para falar, o usuário pode usar um headset (fone de ouvido com microfone) com tecnologia bluetooth, mas também é possível falar diretamente pelo aparelho.

Celular apresentado na feira Cebit

De acordo com a General Mobile, o produto foi criado para que as pessoas possam falar ao telefone sem ter as mãos ocupadas –o conceito do ‘hands free’ (mãos livres, em inglês) está disseminado em várias áreas da Cebit, principalmente em equipamentos para carros.

O GM500 funciona com uma tela sensível ao toque, que pode ser acionada por meio de uma caneta especial ou pelas mãos. A Folha Online tentou usar o aparelho apenas pelo toque dos dedos, mas o aparelho respondia muito mal aos comandos, já que é muito difícil acionar ícones em uma tela de apenas 1,5 polegada.

Por meio do aparelho, é possível mandar mensagens de texto e e-mails, ouvir músicas em formato MP3 e assistir a vídeos. Para facilitar a construção dos textos, o telefone permite que o usuário desenhe as letras (como se estivesse escrevendo à mão), em vez de digitar por meio do teclado presente na tela.

A General Mobile admite, entretanto, que esses aplicativos não são o forte do GM500. A idéia é permitir apenas que o usuário possa se comunicar por telefone em qualquer situação.

A empresa promete lançar o aparelho na Europa em meados deste ano, a um preço de 599 euros (cerca de R$ 1.550).

Fonte: UOL

Interessante e muito criativa a campanha criada pela Agência Leo Burnett Italiana para uma acadêmia. Valeu muito  a criatividade/ousadia nas ruas.

Agência: Leo Burnett, Italy
Diretor de Criação: Licia Martella
Diretor de Arte: Hilde Capra
Redator: Federico Russo
Fotógrafo: Daniela Dirienzo

Fonte: adgoodness