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	<pubDate>Tue, 30 Sep 2008 00:45:43 +0000</pubDate>
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		<title>Interbrand 2008 - As marcas mais valiosas do mundo</title>
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		<comments>http://www.publistorm.com/interbrand-2008-as-mais-valiosas-marcas-do-mundo/#comments</comments>
		<pubDate>Mon, 29 Sep 2008 23:55:49 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Felipe Agnello</dc:creator>
		
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		<description><![CDATA[Não é preciso nem comentar a importância de se saber o valor das marcas para qualquer Publicitário, Marqueteiro. E como sempre, a lista mudou pouco; no topo a toda poderosa Coca-Cola, seguido de IBM e Microsoft. Bom, acompanhe a lista completa aqui no Publistorm.



2008 Rank
2007 Rank
MARCA
PAÍS 
SETOR 
VALOR EM 2008 





1
1

United States
Beverages
66,667




2
3

United States
Computer Services
59,031




3
2

United States
Computer [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Não é preciso nem comentar a importância de se saber o valor das marcas para qualquer Publicitário, Marqueteiro. E como sempre, a lista mudou pouco; no topo a toda poderosa Coca-Cola, seguido de IBM e Microsoft. Bom, acompanhe a lista completa aqui no Publistorm.</p>
<table id="bgb-table" style="text-align: center; height: 4070px;" border="0" width="398">
<thead>
<tr>
<th class="red" width="7%"><a href="http://www.interbrand.com/best_global_brands.aspx?year=2008&amp;type=desc&amp;col=1&amp;langid=1000">2008 Rank</a></th>
<th width="7%"><a href="http://www.interbrand.com/best_global_brands.aspx?year=2008&amp;type=asc&amp;col=2&amp;langid=1000"><span style="color: #706a63;">2007 Rank</span></a></th>
<th width="16%">MARCA</th>
<th width="16%"><a href="http://www.interbrand.com/best_global_brands.aspx?year=2008&amp;type=asc&amp;col=4&amp;langid=1000">PAÍS </a></th>
<th width="18%"><a href="http://www.interbrand.com/best_global_brands.aspx?year=2008&amp;type=asc&amp;col=5&amp;langid=1000">SETOR </a></th>
<th class="red" width="16%"><a href="http://www.interbrand.com/best_global_brands.aspx?year=2008&amp;type=desc&amp;col=6&amp;langid=1000">VALOR EM 2008 </a></th>
<th colspan="2" width="20%"></th>
</tr>
</thead>
<tbody>
<tr>
<td class="red" width="7%">1</td>
<td width="7%">1</td>
<td width="16%"><img src="http://www.interbrand.com/images/bgb_table/bgb_coke.gif" border="0" alt="Coca-Cola" /></td>
<td width="16%">United States</td>
<td width="18%">Beverages</td>
<td class="red" width="16%">66,667</td>
<td width="16%"></td>
<td width="4%"></td>
</tr>
<tr>
<td class="red" width="7%">2</td>
<td width="7%">3</td>
<td width="16%"><img src="http://www.interbrand.com/images/bgb_table/bgb_ibm.gif" border="0" alt="IBM" /></td>
<td width="16%">United States</td>
<td width="18%">Computer Services</td>
<td class="red" width="16%">59,031</td>
<td width="16%"></td>
<td width="4%"></td>
</tr>
<tr>
<td class="red" width="7%">3</td>
<td width="7%">2</td>
<td width="16%"><img src="http://www.interbrand.com/images/bgb_table/bgb_microsoft.gif" border="0" alt="Microsoft" /></td>
<td width="16%">United States</td>
<td width="18%">Computer Software</td>
<td class="red" width="16%">59,007</td>
<td width="16%"></td>
<td width="4%"></td>
</tr>
<tr>
<td class="red" width="7%">4</td>
<td width="7%">4</td>
<td width="16%"><img src="http://www.interbrand.com/images/bgb_table/bgb_ge.gif" border="0" alt="GE" /></td>
<td width="16%">United States</td>
<td width="18%">Diversified</td>
<td class="red" width="16%">53,086</td>
<td width="16%"></td>
<td width="4%"></td>
</tr>
<tr>
<td class="red" width="7%">5</td>
<td width="7%">5</td>
<td width="16%"><img src="http://www.interbrand.com/images/bgb_table/bgb_nokia.gif" border="0" alt="Nokia" /></td>
<td width="16%">Finland</td>
<td width="18%">Consumer Electronics</td>
<td class="red" width="16%">35,942</td>
<td width="16%"></td>
<td width="4%"></td>
</tr>
<tr>
<td class="red" width="7%">6</td>
<td width="7%">6</td>
<td width="16%"><img src="http://www.interbrand.com/images/bgb_table/bgb_toyota.gif" border="0" alt="Toyota" /></td>
<td width="16%">Japan</td>
<td width="18%">Automotive</td>
<td class="red" width="16%">34,050</td>
<td width="16%"></td>
<td width="4%"></td>
</tr>
<tr>
<td class="red" width="7%">7</td>
<td width="7%">7</td>
<td width="16%"><img src="http://www.interbrand.com/images/bgb_table/bgb_intel.gif" border="0" alt="Intel" /></td>
<td width="16%">United States</td>
<td width="18%">Computer Hardware</td>
<td class="red" width="16%">31,261</td>
<td width="16%"></td>
<td width="4%"></td>
</tr>
<tr>
<td class="red" width="7%">8</td>
<td width="7%">8</td>
<td width="16%"><img src="http://www.interbrand.com/images/bgb_table/bgb_mcdonalds.gif" border="0" alt="McDonald's" /></td>
<td width="16%">United States</td>
<td width="18%">Restaurants</td>
<td class="red" width="16%">31,049</td>
<td width="16%"></td>
<td width="4%"></td>
</tr>
<tr>
<td class="red" width="7%">9</td>
<td width="7%">9</td>
<td width="16%"><img src="http://www.interbrand.com/images/bgb_table/bgb_disney.gif" border="0" alt="Disney" /></td>
<td width="16%">United States</td>
<td width="18%">Media</td>
<td class="red" width="16%">29,251</td>
<td width="16%"></td>
<td width="4%"></td>
</tr>
<tr>
<td class="red" width="7%">10</td>
<td width="7%">20</td>
<td width="16%"><img src="http://www.interbrand.com/images/bgb_table/bgb_google.gif" border="0" alt="Google" /></td>
<td width="16%">United States</td>
<td width="18%">Internet Services</td>
<td class="red" width="16%">25,590</td>
<td width="16%"></td>
<td width="4%"></td>
</tr>
<tr>
<td class="red" width="7%">11</td>
<td width="7%">10</td>
<td width="16%"><img src="http://www.interbrand.com/images/bgb_table/bgb_mercedes_benz.gif" border="0" alt="Mercedes" /></td>
<td width="16%">Germany</td>
<td width="18%">Automotive</td>
<td class="red" width="16%">25,577</td>
<td width="16%"></td>
<td width="4%"></td>
</tr>
<tr>
<td class="red" width="7%">12</td>
<td width="7%">12</td>
<td width="16%"><img src="http://www.interbrand.com/images/bgb_table/bgb_hp.gif" border="0" alt="Hewlett-Packard" /></td>
<td width="16%">United States</td>
<td width="18%">Computer Hardware</td>
<td class="red" width="16%">23,509</td>
<td width="16%"></td>
<td width="4%"></td>
</tr>
<tr>
<td class="red" width="7%">13</td>
<td width="7%">13</td>
<td width="16%"><img src="http://www.interbrand.com/images/bgb_table/bgb_bmw.gif" border="0" alt="BMW" /></td>
<td width="16%">Germany</td>
<td width="18%">Automotive</td>
<td class="red" width="16%">23,298</td>
<td width="16%"></td>
<td width="4%"></td>
</tr>
<tr>
<td class="red" width="7%">14</td>
<td width="7%">16</td>
<td width="16%"><img src="http://www.interbrand.com/images/bgb_table/bgb_gillete.gif" border="0" alt="Gillette" /></td>
<td width="16%">United States</td>
<td width="18%">Personal Care</td>
<td class="red" width="16%">22,689</td>
<td width="16%"></td>
<td width="4%"></td>
</tr>
<tr>
<td class="red" width="7%">15</td>
<td width="7%">15</td>
<td width="16%"><img src="http://www.interbrand.com/images/bgb_table/bgb_amex.gif" border="0" alt="American" /></td>
<td width="16%">United States</td>
<td width="18%">Financial Services</td>
<td class="red" width="16%">21,940</td>
<td width="16%"></td>
<td width="4%"></td>
</tr>
<tr>
<td class="red" width="7%">16</td>
<td width="7%">17</td>
<td width="16%"><img src="http://www.interbrand.com/images/bgb_table/bgb_LV.gif" border="0" alt="Louis" /></td>
<td width="16%">France</td>
<td width="18%">Luxury</td>
<td class="red" width="16%">21,602</td>
<td width="16%"></td>
<td width="4%"></td>
</tr>
<tr>
<td class="red" width="7%">17</td>
<td width="7%">18</td>
<td width="16%"><img src="http://www.interbrand.com/images/bgb_table/bgb_cisco.gif" border="0" alt="Cisco" /></td>
<td width="16%">United States</td>
<td width="18%">Computer Services</td>
<td class="red" width="16%">21,306</td>
<td width="16%"></td>
<td width="4%"></td>
</tr>
<tr>
<td class="red" width="7%">18</td>
<td width="7%">14</td>
<td width="16%"><img src="http://www.interbrand.com/images/bgb_table/bgb_marlboro.gif" border="0" alt="Marlboro" /></td>
<td width="16%">United States</td>
<td width="18%">Tobacco</td>
<td class="red" width="16%">21,300</td>
<td width="16%"></td>
<td width="4%"></td>
</tr>
<tr>
<td class="red" width="7%">19</td>
<td width="7%">11</td>
<td width="16%"><img src="http://www.interbrand.com/images/bgb_table/bgb_citi.gif" border="0" alt="Citi" /></td>
<td width="16%">United States</td>
<td width="18%">Financial Services</td>
<td class="red" width="16%">20,174</td>
<td width="16%"></td>
<td width="4%"></td>
</tr>
<tr>
<td class="red" width="7%">20</td>
<td width="7%">19</td>
<td width="16%"><img src="http://www.interbrand.com/images/bgb_table/bgb_honda.gif" border="0" alt="Honda" /></td>
<td width="16%">Japan</td>
<td width="18%">Automotive</td>
<td class="red" width="16%">19,079</td>
<td width="16%"></td>
<td width="4%"></td>
</tr>
<tr>
<td class="red" width="7%">21</td>
<td width="7%">21</td>
<td width="16%"><img src="http://www.interbrand.com/images/bgb_table/bgb_samsung.gif" border="0" alt="Samsung" /></td>
<td width="16%">Republic of Korea</td>
<td width="18%">Consumer Electronics</td>
<td class="red" width="16%">17,689</td>
<td width="16%"></td>
<td width="4%"></td>
</tr>
<tr>
<td class="red" width="7%">22</td>
<td width="7%">New</td>
<td width="16%"><img src="http://www.interbrand.com/images/bgb_table/bgb_handm.gif" border="0" alt="H" /></td>
<td width="16%">Sweden</td>
<td width="18%">Apparel</td>
<td class="red" width="16%">13,840</td>
<td width="16%"></td>
<td width="4%"></td>
</tr>
<tr>
<td class="red" width="7%">23</td>
<td width="7%">27</td>
<td width="16%"><img src="http://www.interbrand.com/images/bgb_table/bgb_oracle.gif" border="0" alt="Oracle" /></td>
<td width="16%">United States</td>
<td width="18%">Computer Software</td>
<td class="red" width="16%">13,831</td>
<td width="16%"></td>
<td width="4%"></td>
</tr>
<tr>
<td class="red" width="7%">24</td>
<td width="7%">33</td>
<td width="16%"><img src="http://www.interbrand.com/images/bgb_table/bgb_apple.gif" border="0" alt="Apple" /></td>
<td width="16%">United States</td>
<td width="18%">Computer Hardware</td>
<td class="red" width="16%">13,724</td>
<td width="16%"></td>
<td width="4%"></td>
</tr>
<tr>
<td class="red" width="7%">25</td>
<td width="7%">25</td>
<td width="16%"><img src="http://www.interbrand.com/images/bgb_table/bgb_sony.gif" border="0" alt="Sony" /></td>
<td width="16%">Japan</td>
<td width="18%">Consumer Electronics</td>
<td class="red" width="16%">13,583</td>
<td width="16%"></td>
<td width="4%"></td>
</tr>
<tr>
<td class="red" width="7%">26</td>
<td width="7%">26</td>
<td width="16%"><img src="http://www.interbrand.com/images/bgb_table/bgb_pepsi.gif" border="0" alt="Pepsi" /></td>
<td width="16%">United States</td>
<td width="18%">Beverages</td>
<td class="red" width="16%">13,249</td>
<td width="16%"></td>
<td width="4%"></td>
</tr>
<tr>
<td class="red" width="7%">27</td>
<td width="7%">23</td>
<td width="16%"><img src="http://www.interbrand.com/images/bgb_table/bgb_hsbc.gif" border="0" alt="HSBC" /></td>
<td width="16%">United Kingdom</td>
<td width="18%">Financial Services</td>
<td class="red" width="16%">13,143</td>
<td width="16%"></td>
<td width="4%"></td>
</tr>
<tr>
<td class="red" width="7%">28</td>
<td width="7%">24</td>
<td width="16%"><img src="http://www.interbrand.com/images/bgb_table/bgb_nescafe.gif" border="0" alt="Nescafe" /></td>
<td width="16%">Switzerland</td>
<td width="18%">Beverages</td>
<td class="red" width="16%">13,056</td>
<td width="16%"></td>
<td width="4%"></td>
</tr>
<tr>
<td class="red" width="7%">29</td>
<td width="7%">29</td>
<td width="16%"><img src="http://www.interbrand.com/images/bgb_table/bgb_nike.gif" border="0" alt="Nike" /></td>
<td width="16%">United States</td>
<td width="18%">Sporting Goods</td>
<td class="red" width="16%">12,672</td>
<td width="16%"></td>
<td width="4%"></td>
</tr>
<tr>
<td class="red" width="7%">30</td>
<td width="7%">28</td>
<td width="16%"><img src="http://www.interbrand.com/images/bgb_table/bgb_ups.gif" border="0" alt="UPS" /></td>
<td width="16%">United States</td>
<td width="18%">Transportation</td>
<td class="red" width="16%">12,621</td>
<td width="16%"></td>
<td width="4%"></td>
</tr>
<tr>
<td class="red" width="7%">31</td>
<td width="7%">34</td>
<td width="16%"><img src="http://www.interbrand.com/images/bgb_table/bgb_sap.gif" border="0" alt="SAP" /></td>
<td width="16%">Germany</td>
<td width="18%">Computer Software</td>
<td class="red" width="16%">12,228</td>
<td width="16%"></td>
<td width="4%"></td>
</tr>
<tr>
<td class="red" width="7%">32</td>
<td width="7%">31</td>
<td width="16%"><img src="http://www.interbrand.com/images/bgb_table/bgb_dell.gif" border="0" alt="Dell" /></td>
<td width="16%">United States</td>
<td width="18%">Computer Hardware</td>
<td class="red" width="16%">11,695</td>
<td width="16%"></td>
<td width="4%"></td>
</tr>
<tr>
<td class="red" width="7%">33</td>
<td width="7%">30</td>
<td width="16%"><img src="http://www.interbrand.com/images/bgb_table/bgb_budweiser.gif" border="0" alt="Budweiser" /></td>
<td width="16%">United States</td>
<td width="18%">Alcohol</td>
<td class="red" width="16%">11,438</td>
<td width="16%"></td>
<td width="4%"></td>
</tr>
<tr>
<td class="red" width="7%">34</td>
<td width="7%">22</td>
<td width="16%"><img src="http://www.interbrand.com/images/bgb_table/bgb_merril_lynch.gif" border="0" alt="Merrill" /></td>
<td width="16%">United States</td>
<td width="18%">Financial Services</td>
<td class="red" width="16%">11,399</td>
<td width="16%"></td>
<td width="4%"></td>
</tr>
<tr>
<td class="red" width="7%">35</td>
<td width="7%">38</td>
<td width="16%"><img src="http://www.interbrand.com/images/bgb_table/bgb_ikea.gif" border="0" alt="Ikea" /></td>
<td width="16%">Sweden</td>
<td width="18%">Home Furnishings</td>
<td class="red" width="16%">10,913</td>
<td width="16%"></td>
<td width="4%"></td>
</tr>
<tr>
<td class="red" width="7%">36</td>
<td width="7%">36</td>
<td width="16%"><img src="http://www.interbrand.com/images/bgb_table/bgb_canon.gif" border="0" alt="Canon" /></td>
<td width="16%">Japan</td>
<td width="18%">Computer Hardware</td>
<td class="red" width="16%">10,876</td>
<td width="16%"></td>
<td width="4%"></td>
</tr>
<tr>
<td class="red" width="7%">37</td>
<td width="7%">32</td>
<td width="16%"><img src="http://www.interbrand.com/images/bgb_table/bgb_jpmorgan.gif" border="0" alt="J.P." /></td>
<td width="16%">United States</td>
<td width="18%">Financial Services</td>
<td class="red" width="16%">10,773</td>
<td width="16%"></td>
<td width="4%"></td>
</tr>
<tr>
<td class="red" width="7%">38</td>
<td width="7%">35</td>
<td width="16%"><img src="http://www.interbrand.com/images/bgb_table/bgb_goldman.gif" border="0" alt="Goldman" /></td>
<td width="16%">United States</td>
<td width="18%">Financial Services</td>
<td class="red" width="16%">10,331</td>
<td width="16%"></td>
<td width="4%"></td>
</tr>
<tr>
<td class="red" width="7%">39</td>
<td width="7%">40</td>
<td width="16%"><img src="http://www.interbrand.com/images/bgb_table/bgb_kellogs.gif" border="0" alt="Kellogg's" /></td>
<td width="16%">United States</td>
<td width="18%">Food</td>
<td class="red" width="16%">9,710</td>
<td width="16%"></td>
<td width="4%"></td>
</tr>
<tr>
<td class="red" width="7%">40</td>
<td width="7%">44</td>
<td width="16%"><img src="http://www.interbrand.com/images/bgb_table/bgb_nintendo.gif" border="0" alt="Nintendo" /></td>
<td width="16%">Japan</td>
<td width="18%">Consumer Electronics</td>
<td class="red" width="16%">8,772</td>
<td width="16%"></td>
<td width="4%"></td>
</tr>
<tr>
<td class="red" width="7%">41</td>
<td width="7%">39</td>
<td width="16%"><img src="http://www.interbrand.com/images/bgb_table/bgb_ubs.gif" border="0" alt="UBS" /></td>
<td width="16%">Switzerland</td>
<td width="18%">Financial Services</td>
<td class="red" width="16%">8,740</td>
<td width="16%"></td>
<td width="4%"></td>
</tr>
<tr>
<td class="red" width="7%">42</td>
<td width="7%">37</td>
<td width="16%"><img src="http://www.interbrand.com/images/bgb_table/bgb_morgan_stanley.gif" border="0" alt="Morgan" /></td>
<td width="16%">United States</td>
<td width="18%">Financial Services</td>
<td class="red" width="16%">8,696</td>
<td width="16%"></td>
<td width="4%"></td>
</tr>
<tr>
<td class="red" width="7%">43</td>
<td width="7%">42</td>
<td width="16%"><img src="http://www.interbrand.com/images/bgb_table/bgb_philips.gif" border="0" alt="Philips" /></td>
<td width="16%">Netherlands</td>
<td width="18%">Diversified</td>
<td class="red" width="16%">8,325</td>
<td width="16%"></td>
<td width="4%"></td>
</tr>
<tr>
<td class="red" width="7%">44</td>
<td width="7%">New</td>
<td width="16%"><img src="http://www.interbrand.com/images/bgb_table/bgb_thomsonreuters.gif" border="0" alt="Thomson" /></td>
<td width="16%">Canada</td>
<td width="18%">Media</td>
<td class="red" width="16%">8,313</td>
<td width="16%"></td>
<td width="4%"></td>
</tr>
<tr>
<td class="red" width="7%">45</td>
<td width="7%">46</td>
<td width="16%"><img src="http://www.interbrand.com/images/bgb_table/bgb_gucci.gif" border="0" alt="Gucci" /></td>
<td width="16%">Italy</td>
<td width="18%">Luxury</td>
<td class="red" width="16%">8,254</td>
<td width="16%"></td>
<td width="4%"></td>
</tr>
<tr>
<td class="red" width="7%">46</td>
<td width="7%">48</td>
<td width="16%"><img src="http://www.interbrand.com/images/bgb_table/bgb_ebay.gif" border="0" alt="eBay" /></td>
<td width="16%">United States</td>
<td width="18%">Internet Services</td>
<td class="red" width="16%">7,991</td>
<td width="16%"></td>
<td width="4%"></td>
</tr>
<tr>
<td class="red" width="7%">47</td>
<td width="7%">50</td>
<td width="16%"><img src="http://www.interbrand.com/images/bgb_table/bgb_accenture.gif" border="0" alt="Accenture" /></td>
<td width="16%">United States</td>
<td width="18%">Computer Services</td>
<td class="red" width="16%">7,948</td>
<td width="16%"></td>
<td width="4%"></td>
</tr>
<tr>
<td class="red" width="7%">48</td>
<td width="7%">43</td>
<td width="16%"><img src="http://www.interbrand.com/images/bgb_table/bgb_siemens.gif" border="0" alt="Siemens" /></td>
<td width="16%">Germany</td>
<td width="18%">Diversified</td>
<td class="red" width="16%">7,943</td>
<td width="16%"></td>
<td width="4%"></td>
</tr>
<tr>
<td class="red" width="7%">49</td>
<td width="7%">41</td>
<td width="16%"><img src="http://www.interbrand.com/images/bgb_table/bgb_ford.gif" border="0" alt="Ford" /></td>
<td width="16%">United States</td>
<td width="18%">Automotive</td>
<td class="red" width="16%">7,896</td>
<td width="16%"></td>
<td width="4%"></td>
</tr>
<tr>
<td class="red" width="7%">50</td>
<td width="7%">45</td>
<td width="16%"><img src="http://www.interbrand.com/images/bgb_table/bgb_harleydavidson.gif" border="0" alt="Harley-Davidson" /></td>
<td width="16%">United States</td>
<td width="18%">Automotive</td>
<td class="red" width="16%">7,609</td>
<td width="16%"></td>
<td width="4%"></td>
</tr>
<tr>
<td class="red" width="7%">51</td>
<td width="7%">51</td>
<td width="16%"><img src="http://www.interbrand.com/images/bgb_table/bgb_loreal.gif" border="0" alt="L'Oreal" /></td>
<td width="16%">France</td>
<td width="18%">Personal Care</td>
<td class="red" width="16%">7,508</td>
<td width="16%"></td>
<td width="4%"></td>
</tr>
<tr>
<td class="red" width="7%">52</td>
<td width="7%">52</td>
<td width="16%"><img src="http://www.interbrand.com/images/bgb_table/bgb_mtv.gif" border="0" alt="MTV" /></td>
<td width="16%">United States</td>
<td width="18%">Media</td>
<td class="red" width="16%">7,193</td>
<td width="16%"></td>
<td width="4%"></td>
</tr>
<tr>
<td class="red" width="7%">53</td>
<td width="7%">54</td>
<td width="16%"><img src="http://www.interbrand.com/images/bgb_table/bgb_vw.gif" border="0" alt="Volkswagen" /></td>
<td width="16%">Germany</td>
<td width="18%">Automotive</td>
<td class="red" width="16%">7,047</td>
<td width="16%"></td>
<td width="4%"></td>
</tr>
<tr>
<td class="red" width="7%">54</td>
<td width="7%">47</td>
<td width="16%"><img src="http://www.interbrand.com/images/bgb_table/bgb_aig.gif" border="0" alt="AIG" /></td>
<td width="16%">United States</td>
<td width="18%">Financial Services</td>
<td class="red" width="16%">7,022</td>
<td width="16%"></td>
<td width="4%"></td>
</tr>
<tr>
<td class="red" width="7%">55</td>
<td width="7%">49</td>
<td width="16%"><img src="http://www.interbrand.com/images/bgb_table/bgb_axa.gif" border="0" alt="AXA" /></td>
<td width="16%">France</td>
<td width="18%">Financial Services</td>
<td class="red" width="16%">7,001</td>
<td width="16%"></td>
<td width="4%"></td>
</tr>
<tr>
<td class="red" width="7%">56</td>
<td width="7%">53</td>
<td width="16%"><img src="http://www.interbrand.com/images/bgb_table/bgb_heinz.gif" border="0" alt="Heinz" /></td>
<td width="16%">United States</td>
<td width="18%">Food</td>
<td class="red" width="16%">6,646</td>
<td width="16%"></td>
<td width="4%"></td>
</tr>
<tr>
<td class="red" width="7%">57</td>
<td width="7%">57</td>
<td width="16%"><img src="http://www.interbrand.com/images/bgb_table/bgb_colgate.gif" border="0" alt="Colgate" /></td>
<td width="16%">United States</td>
<td width="18%">Personal Care</td>
<td class="red" width="16%">6,437</td>
<td width="16%"></td>
<td width="4%"></td>
</tr>
<tr>
<td class="red" width="7%">58</td>
<td width="7%">62</td>
<td width="16%"><img src="http://www.interbrand.com/images/bgb_table/bgb_amazon.gif" border="0" alt="amazon.com" /></td>
<td width="16%">United States</td>
<td width="18%">Internet Services</td>
<td class="red" width="16%">6,434</td>
<td width="16%"></td>
<td width="4%"></td>
</tr>
<tr>
<td class="red" width="7%">59</td>
<td width="7%">56</td>
<td width="16%"><img src="http://www.interbrand.com/images/bgb_table/bgb_xerox.gif" border="0" alt="Xerox" /></td>
<td width="16%">United States</td>
<td width="18%">Computer Hardware</td>
<td class="red" width="16%">6,393</td>
<td width="16%"></td>
<td width="4%"></td>
</tr>
<tr>
<td class="red" width="7%">60</td>
<td width="7%">58</td>
<td width="16%"><img src="http://www.interbrand.com/images/bgb_table/bgb_chanel.gif" border="0" alt="Chanel" /></td>
<td width="16%">France</td>
<td width="18%">Luxury</td>
<td class="red" width="16%">6,355</td>
<td width="16%"></td>
<td width="4%"></td>
</tr>
<tr>
<td class="red" width="7%">61</td>
<td width="7%">59</td>
<td width="16%"><img src="http://www.interbrand.com/images/bgb_table/bgb_wrigley.gif" border="0" alt="Wrigley's" /></td>
<td width="16%">United States</td>
<td width="18%">Food</td>
<td class="red" width="16%">6,105</td>
<td width="16%"></td>
<td width="4%"></td>
</tr>
<tr>
<td class="red" width="7%">62</td>
<td width="7%">64</td>
<td width="16%"><img src="http://www.interbrand.com/images/bgb_table/bgb_zara.gif" border="0" alt="Zara" /></td>
<td width="16%">Spain</td>
<td width="18%">Apparel</td>
<td class="red" width="16%">5,955</td>
<td width="16%"></td>
<td width="4%"></td>
</tr>
<tr>
<td class="red" width="7%">63</td>
<td width="7%">63</td>
<td width="16%"><img src="http://www.interbrand.com/images/bgb_table/bgb_nestle.gif" border="0" alt="Nestle" /></td>
<td width="16%">Switzerland</td>
<td width="18%">Food</td>
<td class="red" width="16%">5,592</td>
<td width="16%"></td>
<td width="4%"></td>
</tr>
<tr>
<td class="red" width="7%">64</td>
<td width="7%">60</td>
<td width="16%"><img src="http://www.interbrand.com/images/bgb_table/bgb_kfc.gif" border="0" alt="KFC" /></td>
<td width="16%">United States</td>
<td width="18%">Restaurants</td>
<td class="red" width="16%">5,582</td>
<td width="16%"></td>
<td width="4%"></td>
</tr>
<tr>
<td class="red" width="7%">65</td>
<td width="7%">55</td>
<td width="16%"><img src="http://www.interbrand.com/images/bgb_table/bgb_yahoo.gif" border="0" alt="Yahoo!" /></td>
<td width="16%">United States</td>
<td width="18%">Internet Services</td>
<td class="red" width="16%">5,496</td>
<td width="16%"></td>
<td width="4%"></td>
</tr>
<tr>
<td class="red" width="7%">66</td>
<td width="7%">67</td>
<td width="16%"><img src="http://www.interbrand.com/images/bgb_table/bgb_danone.gif" border="0" alt="Danone" /></td>
<td width="16%">France</td>
<td width="18%">Food</td>
<td class="red" width="16%">5,408</td>
<td width="16%"></td>
<td width="4%"></td>
</tr>
<tr>
<td class="red" width="7%">67</td>
<td width="7%">68</td>
<td width="16%"><img src="http://www.interbrand.com/images/bgb_table/bgb_audi.gif" border="0" alt="Audi" /></td>
<td width="16%">Germany</td>
<td width="18%">Automotive</td>
<td class="red" width="16%">5,407</td>
<td width="16%"></td>
<td width="4%"></td>
</tr>
<tr>
<td class="red" width="7%">68</td>
<td width="7%">66</td>
<td width="16%"><img src="http://www.interbrand.com/images/bgb_table/bgb_caterpillar.gif" border="0" alt="Caterpillar" /></td>
<td width="16%">United States</td>
<td width="18%">Diversified</td>
<td class="red" width="16%">5,288</td>
<td width="16%"></td>
<td width="4%"></td>
</tr>
<tr>
<td class="red" width="7%">69</td>
<td width="7%">65</td>
<td width="16%"><img src="http://www.interbrand.com/images/bgb_table/bgb_avon.gif" border="0" alt="Avon" /></td>
<td width="16%">United States</td>
<td width="18%">Personal Care</td>
<td class="red" width="16%">5,264</td>
<td width="16%"></td>
<td width="4%"></td>
</tr>
<tr>
<td class="red" width="7%">70</td>
<td width="7%">69</td>
<td width="16%"><img src="http://www.interbrand.com/images/bgb_table/bgb_adidas.gif" border="0" alt="adidas" /></td>
<td width="16%">Germany</td>
<td width="18%">Sporting Goods</td>
<td class="red" width="16%">5,072</td>
<td width="16%"></td>
<td width="4%"></td>
</tr>
<tr>
<td class="red" width="7%">71</td>
<td width="7%">71</td>
<td width="16%"><img src="http://www.interbrand.com/images/bgb_table/bgb_rolex.gif" border="0" alt="Rolex" /></td>
<td width="16%">Switzerland</td>
<td width="18%">Luxury</td>
<td class="red" width="16%">4,956</td>
<td width="16%"></td>
<td width="4%"></td>
</tr>
<tr>
<td class="red" width="7%">72</td>
<td width="7%">72</td>
<td width="16%"><img src="http://www.interbrand.com/images/bgb_table/bgb_hyundai.gif" border="0" alt="Hyundai" /></td>
<td width="16%">Republic of Korea</td>
<td width="18%">Automotive</td>
<td class="red" width="16%">4,846</td>
<td width="16%"></td>
<td width="4%"></td>
</tr>
<tr>
<td class="red" width="7%">73</td>
<td width="7%">New</td>
<td width="16%"><img src="http://www.interbrand.com/images/bgb_table/bgb_blackberry.gif" border="0" alt="BlackBerry" /></td>
<td width="16%">Canada</td>
<td width="18%">Consumer Electronics</td>
<td class="red" width="16%">4,802</td>
<td width="16%"></td>
<td width="4%"></td>
</tr>
<tr>
<td class="red" width="7%">74</td>
<td width="7%">70</td>
<td width="16%"><img src="http://www.interbrand.com/images/bgb_table/bgb_kleenex.gif" border="0" alt="Kleenex" /></td>
<td width="16%">United States</td>
<td width="18%">Personal Care</td>
<td class="red" width="16%">4,636</td>
<td width="16%"></td>
<td width="4%"></td>
</tr>
<tr>
<td class="red" width="7%">75</td>
<td width="7%">75</td>
<td width="16%"><img src="http://www.interbrand.com/images/bgb_table/bgb_porsche.gif" border="0" alt="Porsche" /></td>
<td width="16%">Germany</td>
<td width="18%">Automotive</td>
<td class="red" width="16%">4,603</td>
<td width="16%"></td>
<td width="4%"></td>
</tr>
<tr>
<td class="red" width="7%">76</td>
<td width="7%">73</td>
<td width="16%"><img src="http://www.interbrand.com/images/bgb_table/bgb_hermes.gif" border="0" alt="Hermes" /></td>
<td width="16%">France</td>
<td width="18%">Luxury</td>
<td class="red" width="16%">4,575</td>
<td width="16%"></td>
<td width="4%"></td>
</tr>
<tr>
<td class="red" width="7%">77</td>
<td width="7%">61</td>
<td width="16%"><img src="http://www.interbrand.com/images/bgb_table/bgb_gap.gif" border="0" alt="Gap" /></td>
<td width="16%">United States</td>
<td width="18%">Apparel</td>
<td class="red" width="16%">4,357</td>
<td width="16%"></td>
<td width="4%"></td>
</tr>
<tr>
<td class="red" width="7%">78</td>
<td width="7%">78</td>
<td width="16%"><img src="http://www.interbrand.com/images/bgb_table/bgb_panasonic.gif" border="0" alt="Panasonic" /></td>
<td width="16%">Japan</td>
<td width="18%">Consumer Electronics</td>
<td class="red" width="16%">4,281</td>
<td width="16%"></td>
<td width="4%"></td>
</tr>
<tr>
<td class="red" width="7%">79</td>
<td width="7%">83</td>
<td width="16%"><img src="http://www.interbrand.com/images/bgb_table/bgb_cartier.gif" border="0" alt="Cartier" /></td>
<td width="16%">Switzerland</td>
<td width="18%">Luxury</td>
<td class="red" width="16%">4,236</td>
<td width="16%"></td>
<td width="4%"></td>
</tr>
<tr>
<td class="red" width="7%">80</td>
<td width="7%">79</td>
<td width="16%"><img src="http://www.interbrand.com/images/bgb_table/bgb_tiffany.gif" border="0" alt="Tiffany" /></td>
<td width="16%">United States</td>
<td width="18%">Luxury</td>
<td class="red" width="16%">4,208</td>
<td width="16%"></td>
<td width="4%"></td>
</tr>
<tr>
<td class="red" width="7%">81</td>
<td width="7%">74</td>
<td width="16%"><img src="http://www.interbrand.com/images/bgb_table/bgb_pizzahut.gif" border="0" alt="Pizza" /></td>
<td width="16%">United States</td>
<td width="18%">Restaurants</td>
<td class="red" width="16%">4,097</td>
<td width="16%"></td>
<td width="4%"></td>
</tr>
<tr>
<td class="red" width="7%">82</td>
<td width="7%">80</td>
<td width="16%"><img src="http://www.interbrand.com/images/bgb_table/bgb_allianz.gif" border="0" alt="Allianz" /></td>
<td width="16%">Germany</td>
<td width="18%">Financial Services</td>
<td class="red" width="16%">4,033</td>
<td width="16%"></td>
<td width="4%"></td>
</tr>
<tr>
<td class="red" width="7%">83</td>
<td width="7%">85</td>
<td width="16%"><img src="http://www.interbrand.com/images/bgb_table/bgb_moet_chandon.gif" border="0" alt="Moet" /></td>
<td width="16%">France</td>
<td width="18%">Alcohol</td>
<td class="red" width="16%">3,951</td>
<td width="16%"></td>
<td width="4%"></td>
</tr>
<tr>
<td class="red" width="7%">84</td>
<td width="7%">84</td>
<td width="16%"><img src="http://www.interbrand.com/images/bgb_table/bgb_bp.gif" border="0" alt="BP" /></td>
<td width="16%">United Kingdom</td>
<td width="18%">Energy</td>
<td class="red" width="16%">3,911</td>
<td width="16%"></td>
<td width="4%"></td>
</tr>
<tr>
<td class="red" width="7%">85</td>
<td width="7%">88</td>
<td width="16%"><img src="http://www.interbrand.com/images/bgb_table/bgb_starbucks.gif" border="0" alt="Starbucks" /></td>
<td width="16%">United States</td>
<td width="18%">Restaurants</td>
<td class="red" width="16%">3,879</td>
<td width="16%"></td>
<td width="4%"></td>
</tr>
<tr>
<td class="red" width="7%">86</td>
<td width="7%">81</td>
<td width="16%"><img src="http://www.interbrand.com/images/bgb_table/bgb_ing.gif" border="0" alt="ING" /></td>
<td width="16%">Netherlands</td>
<td width="18%">Financial Services</td>
<td class="red" width="16%">3,768</td>
<td width="16%"></td>
<td width="4%"></td>
</tr>
<tr>
<td class="red" width="7%">87</td>
<td width="7%">77</td>
<td width="16%"><img src="http://www.interbrand.com/images/bgb_table/bgb_motorola.gif" border="0" alt="Motorola" /></td>
<td width="16%">United States</td>
<td width="18%">Consumer Electronics</td>
<td class="red" width="16%">3,721</td>
<td width="16%"></td>
<td width="4%"></td>
</tr>
<tr>
<td class="red" width="7%">88</td>
<td width="7%">89</td>
<td width="16%"><img src="http://www.interbrand.com/images/bgb_table/bgb_duracell.gif" border="0" alt="Duracell" /></td>
<td width="16%">United States</td>
<td width="18%">Consumer Electronics</td>
<td class="red" width="16%">3,682</td>
<td width="16%"></td>
<td width="4%"></td>
</tr>
<tr>
<td class="red" width="7%">89</td>
<td width="7%">91</td>
<td width="16%"><img src="http://www.interbrand.com/images/bgb_table/bgb_smirnoff.gif" border="0" alt="Smirnoff" /></td>
<td width="16%">United Kingdom</td>
<td width="18%">Alcohol</td>
<td class="red" width="16%">3,590</td>
<td width="16%"></td>
<td width="4%"></td>
</tr>
<tr>
<td class="red" width="7%">90</td>
<td width="7%">92</td>
<td width="16%"><img src="http://www.interbrand.com/images/bgb_table/bgb_lexus.gif" border="0" alt="Lexus" /></td>
<td width="16%">Japan</td>
<td width="18%">Automotive</td>
<td class="red" width="16%">3,588</td>
<td width="16%"></td>
<td width="4%"></td>
</tr>
<tr>
<td class="red" width="7%">91</td>
<td width="7%">94</td>
<td width="16%"><img src="http://www.interbrand.com/images/bgb_table/bgb_prada.gif" border="0" alt="Prada" /></td>
<td width="16%">Italy</td>
<td width="18%">Luxury</td>
<td class="red" width="16%">3,585</td>
<td width="16%"></td>
<td width="4%"></td>
</tr>
<tr>
<td class="red" width="7%">92</td>
<td width="7%">90</td>
<td width="16%"><img src="http://www.interbrand.com/images/bgb_table/bgb_johnson.gif" border="0" alt="Johnson" /></td>
<td width="16%">United States</td>
<td width="18%">Personal Care</td>
<td class="red" width="16%">3,582</td>
<td width="16%"></td>
<td width="4%"></td>
</tr>
<tr>
<td class="red" width="7%">93</td>
<td width="7%">New</td>
<td width="16%"><img src="http://www.interbrand.com/images/bgb_table/bgb_ferrari.gif" border="0" alt="Ferrari" /></td>
<td width="16%">Italy</td>
<td width="18%">Automotive</td>
<td class="red" width="16%">3,527</td>
<td width="16%"></td>
<td width="4%"></td>
</tr>
<tr>
<td class="red" width="7%">94</td>
<td width="7%">New</td>
<td width="16%"><img src="http://www.interbrand.com/images/bgb_table/bgb_armani.gif" border="0" alt="Armani" /></td>
<td width="16%">Italy</td>
<td width="18%">Luxury</td>
<td class="red" width="16%">3,526</td>
<td width="16%"></td>
<td width="4%"></td>
</tr>
<tr>
<td class="red" width="7%">95</td>
<td width="7%">87</td>
<td width="16%"><img src="http://www.interbrand.com/images/bgb_table/bgb_hennessy.gif" border="0" alt="Hennessy" /></td>
<td width="16%">France</td>
<td width="18%">Alcohol</td>
<td class="red" width="16%">3,513</td>
<td width="16%"></td>
<td width="4%"></td>
</tr>
<tr>
<td class="red" width="7%">96</td>
<td width="7%">New</td>
<td width="16%"><img src="http://www.interbrand.com/images/bgb_table/bgb_marriott.gif" border="0" alt="Marriott" /></td>
<td width="16%">United States</td>
<td width="18%">Hospitality</td>
<td class="red" width="16%">3,502</td>
<td width="16%"></td>
<td width="4%"></td>
</tr>
<tr>
<td class="red" width="7%">97</td>
<td width="7%">93</td>
<td width="16%"><img src="http://www.interbrand.com/images/bgb_table/bgb_shell.gif" border="0" alt="Shell" /></td>
<td width="16%">Netherlands</td>
<td width="18%">Energy</td>
<td class="red" width="16%">3,471</td>
<td width="16%"></td>
<td width="4%"></td>
</tr>
<tr>
<td class="red" width="7%">98</td>
<td width="7%">96</td>
<td width="16%"><img src="http://www.interbrand.com/images/bgb_table/bgb_nivea.gif" border="0" alt="Nivea" /></td>
<td width="16%">Germany</td>
<td width="18%">Personal Care</td>
<td class="red" width="16%">3,401</td>
<td width="16%"></td>
<td width="4%"></td>
</tr>
<tr>
<td class="red" width="7%">99</td>
<td width="7%">New</td>
<td width="16%"><img src="http://www.interbrand.com/images/bgb_table/bgb_fedex.gif" border="0" alt="FedEx" /></td>
<td width="16%">United States</td>
<td width="18%">Transportation</td>
<td class="red" width="16%">3,359</td>
<td width="16%"></td>
<td width="4%"></td>
</tr>
<tr>
<td class="red" width="7%">100</td>
<td width="7%">New</td>
<td width="16%"><img src="http://www.interbrand.com/images/bgb_table/bgb_visa.gif" border="0" alt="Visa" /></td>
<td width="16%">United States</td>
<td width="18%">Financial Services</td>
<td class="red" width="16%">3,338</td>
</tr>
</tbody>
</table>
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		</item>
		<item>
		<title>Nova campanha promocional Elma Chips: A Mythomania!</title>
		<link>http://www.publistorm.com/nova-campanha-promocional-elma-chips-a-mythomania/</link>
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		<pubDate>Sat, 27 Sep 2008 01:28:35 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Felipe Agnello</dc:creator>
		
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		<category><![CDATA[campanha promocional]]></category>

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		<category><![CDATA[dracomania]]></category>

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		<description><![CDATA[
Em bom português, mais do mesmo. Essa é a estratégia da Elma Chips. A famosa dona do Slogan; &#8220;É impossível comer um só&#8221; aposta mais uma vez no pacote promocional fazendo o uso de cartas no velho e bom estilo Super Trunfo. 
O Publistorm já havia feito uma matéria sobre a Dracomania que você pode [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p style="text-align: center;"><a href="http://www.publistorm.com/wp-content/uploads/2008/09/mythomania.jpg"><img class="alignnone size-full wp-image-135" title="mythomania" src="http://www.publistorm.com/wp-content/uploads/2008/09/mythomania.jpg" alt="" width="359" height="242" /></a></p>
<p><strong>Em bom português, mais do mesmo.</strong> <strong>Essa é a estratégia da Elma Chips. A famosa dona do Slogan; &#8220;É impossível comer um só&#8221; aposta mais uma vez no pacote promocional fazendo o uso de cartas no velho e bom estilo Super Trunfo. </strong></p>
<p>O Publistorm já havia feito uma matéria sobre a Dracomania que você pode acessar por aqui: <a title="Dracomania" href="http://www.publistorm.com/campanha-promocional-dracomania-da-elma-chips/" target="_blank">AQUI</a></p>
<p><strong>MYTHOMANIA<br />
</strong>Assim como sua antecessora, a MYTHOMANIA trás a tona como brinde promocional, e por isso por tempo limitado, cartas no estilo RPG e Super Trunfo. Dessa vez são 30 cartas com 3 tipos variados de efeitos, que vão desde um laminado quadriculado a um laminado fosco. Os personagens seguem a mesma linha interpretativa da Dracomania, salvo que os Deuses apareceram, além de maldições e outros guerreiros.</p>
<p>Segundo a própria Elma Chips, é totalmente possível vincular as novas cartas da Mythomania com as da Dracomania, ou seja, é possível jogar com ambos os tipos de cartas, uma vez que os atributos são os mesmos; magia, força e fogo.</p>
<p>Segue abaixo alguns exemplos de cards da Mythomania:</p>
<p style="text-align: center;"><a href="http://www.publistorm.com/wp-content/uploads/2008/09/primeiro.jpg"><img class="alignnone size-full wp-image-132 aligncenter" title="primeiro" src="http://www.publistorm.com/wp-content/uploads/2008/09/primeiro.jpg" alt="" width="444" height="315" /></a></p>
<p style="text-align: center;"><a href="http://www.publistorm.com/wp-content/uploads/2008/09/segundo.jpg"><img class="alignnone size-full wp-image-134 aligncenter" title="segundo" src="http://www.publistorm.com/wp-content/uploads/2008/09/segundo.jpg" alt="" width="450" height="319" /></a></p>
<p><strong>E A CAMPANHA, COMO É?<br />
</strong>Na verdade não há mudanças na campanha anterior Dracomania para a nova campanha Mythomania. Em suma, todas usam o poder atrativo dos brindes para um público alvo quase que inteiramente composto por crianças. A Elma Chips sempre trabalhou e trabalha muito bem suas promoções focando o mercado infantil. Assim como suas campanhas de grande sucesso (Tazos, família Adams, Dracomania, etc), a Elma Chips espera repetir o sucesso e aumentar as vendas de salgadinhos.</p>
<p>Como já analisado aqui, muitas vezes o poder promocional é tão grande, que de fato não se compra o salgadinho pelo seu conteúdo nutricional e sim especificamente pelo brinde.</p>
<p>Mas, com toda a certeza mais uma grande sacada de mercado da Elma Chips, que continua faturando alto criando cativantes peças promocionais, o jeito é esperar a próxima.</p>
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		<title>Comercial de perfume é suspenso por ser muito sexy</title>
		<link>http://www.publistorm.com/comercial-de-perfume-e-suspenso-por-ser-muito-sexy/</link>
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		<pubDate>Sat, 02 Aug 2008 19:11:31 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Felipe Agnello</dc:creator>
		
		<category><![CDATA[Campanhas]]></category>

		<category><![CDATA[cavin klein]]></category>

		<category><![CDATA[eua]]></category>

		<category><![CDATA[eva mendes]]></category>

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		<description><![CDATA[
A TV americana tirou do ar o comercial do perfume Secret Obsession, da Calvin Klein, que era estrelado por Eva Mendes. Segundo o órgão que regulamenta a propaganda nos Estados Unidos, as imagens de Eva Mendes são sexy demais, e por isso podem ofender e constranger telespectadores.
A assessoria da Calvin Klein, sabia que as imagens [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p style="text-align: center;"><img class="aligncenter" src="http://www.vaicomtudo.com/wp-content/uploads/2008/08/eva-mendes-campanha-calvin.jpg" alt="eva mendes" width="290" height="387" /></p>
<p>A TV americana tirou do ar o comercial do perfume Secret Obsession, da Calvin Klein, que era estrelado por Eva Mendes. Segundo o órgão que regulamenta a propaganda nos Estados Unidos, as imagens de Eva Mendes são sexy demais, e por isso podem ofender e constranger telespectadores.</p>
<p>A assessoria da Calvin Klein, sabia que as imagens eram fortes, mas que não houve a intenção de ofender.</p>
]]></content:encoded>
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		<title>Vaga de Gerente de Contas - Agência Salem</title>
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		<pubDate>Thu, 31 Jul 2008 04:02:38 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Felipe Agnello</dc:creator>
		
		<category><![CDATA[Geral]]></category>

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		<description><![CDATA[A Agência Salem de São Paulo está contratando um gerente de contas, para atendimento de Marketing direto. Segue os requisitos para a vaga:
- Nível superior completo.
- Experiência de 3 a 4 anos na área.
- Profissional com conhecimento em rentabilidade.
- Inglês satisfatório para conversação e escrita.
- Gestão de pessoas.
- Experiência anterior em Marketing Direto.
Os benefícios oferecidos [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>A <strong>Agência Salem</strong> de São Paulo está contratando um gerente de contas, para atendimento de Marketing direto. Segue os requisitos para a vaga:</p>
<p><em>- Nível superior completo.<br />
- Experiência de 3 a 4 anos na área.<br />
- Profissional com conhecimento em rentabilidade.<br />
- Inglês satisfatório para conversação e escrita.<br />
- Gestão de pessoas.<br />
- Experiência anterior em Marketing Direto.</em></p>
<p>Os benefícios oferecidos são:<br />
<em>- Contratação CLT + VT ou estac. + VR + Plano de saúde</em></p>
<p>Está dada a dica. Quem se interessar pode enviar um e-mail com o &#8220;currículum vitae&#8221; para <a href="mailto:paula@salem.com.br" target="_blank">paula@salem.com.br</a> ou <a href="mailto:barbara@salem.com.br" target="_blank">barbara@salem.com.br</a></p>
<p>Maiores informações: <a href="http://www.salem.com.br">www.salem.com.br</a></p>
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		<title>Como foi o IV Congresso Brasileiro de Publicidade</title>
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		<pubDate>Thu, 31 Jul 2008 03:51:03 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Felipe Agnello</dc:creator>
		
		<category><![CDATA[Geral]]></category>

		<category><![CDATA[conar]]></category>

		<category><![CDATA[congresso]]></category>

		<category><![CDATA[IV congresso brasileiro de publicidade]]></category>

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		<description><![CDATA[
Nos dias 14, 15 e 16 de Julho aconteceu em São Paulo o IV Congresso Brasileiro de Publicidade. Só para se ter uma idéia da importância desse evento, não se tinha um congresso desses à exatos 30 anos (o último ocorreu em 1978). No IV congresso, estiveram presentes cercas de 1.500 profissionais da area de [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p style="text-align: center;"><a href="http://www.publistorm.com/wp-content/uploads/2008/07/pp.jpg"><img class="alignnone size-full wp-image-127 aligncenter" title="Congresso de Publicidade" src="http://www.publistorm.com/wp-content/uploads/2008/07/pp.jpg" alt="" width="321" height="124" /></a></p>
<p>Nos dias 14, 15 e 16 de Julho aconteceu em São Paulo o IV Congresso Brasileiro de Publicidade. Só para se ter uma idéia da importância desse evento, não se tinha um congresso desses à exatos 30 anos (o último ocorreu em 1978). No IV congresso, estiveram presentes cercas de 1.500 profissionais da area de comunicação discutindo os rumos e futuro da Publicidade brasileira.</p>
<p>Assim como em 1978 (no III congresso), o que promoveu a reunião dos profissionais da área é a ameaça à cerca do futuro da publicidade no Brasil. Existem hoje, cerca de 200 projetos de lei no congresso nacional, que propõe novas restrições a publicidade no Brasil. Em outras palavras, os profissionais da área mais uma vez resolveram olhar para um mesmo ponto, se juntarem, e buscarem uma solução.</p>
<p>Só para constar, em 1978, a publicidade no Brasil foi seriamente ameaçada. Em plena ditadura militar, os genarais do poder tentaram de todas as formas &#8220;acabar&#8221; com a profissão temendo que a propaganda pudesse se obstruir ao poder da ditadura. Em resposta, os publicitários brasileiros se reuniram no II congresso, e elaboraram nada mais, nada menos que o código de ética da profissão, que mais tarde deu origem ao CONAR, que atualmente é o orgão que regulamenta a profissão no Brasil.</p>
<p>Não fugindo do III congresso, a pauta nesse IV congresso foi quase uma repetição. A possibilidade de uma auto-regulamentação por parte dos próprios publicitários foi o tópico preferido e mais aceito entre os presentes, uma espécie de &#8220;lema&#8221; a ser seguido. As razões são lógicas; se todos os 200 projetos forem aprovados, não há como existir a publicidade e propaganda no Brasil, em outras palavras, a profissão se tornaria inviável. É inpensável a cascata de acontecimentos que partiriam desse ponto; desde cursos de faculdade, a rios de dinheiro que rolam com a Publicidade no Brasil, isso tudo seria extinto.</p>
<p>Mas o IV congresso ficou literalmente marcado pela percepção dos atuais (e mais importantes) publicitários no Brasil, na importância de congressos como esse sem uma barreira quase inacreditável de 30 anos. Mais do que nunca, a necessário a força da união das princiáis agências e comissões de publicitários no Brasil, frente à esse problema &#8220;inédito&#8221; na publicidade brasileira.</p>
<p>&#8220;Para se ter uma idéia do absurdo, uma das iniciativas prevê a proibição da propaganda de chupetas e bicos de mamadeira - por sinal, um dos raros setores da indústria que nunca investiu um tostão em publicidade.&#8221;</p>
<p>A carta do jornalista Eduardo Corrêa, resume de forma gloriosa, o que foi o IV congresso Brasileiro de Publicidade:</p>
<blockquote><p><em>Criativa, bonita, responsável, premiada, alto astral, inteligente, livre, moderna, inspiradora&#8230;<br />
Foi assim, com liberdade para criar, que a publicidade brasileira se tornou conhecida no mundo inteiro.<br />
Agora, querem cortar suas asas, como se ela fosse a culpada de tudo de ruim que acontece.<br />
Há no momento mais de 200 propostas no Congresso Nascional e outras em estudos na Anvisa para restringir a propaganda de bebidas, remédios, alimentos, refrigerantes, automóveis, produtos para crianças, entre outras.<br />
Tem sentido isso? A publicidade não causa obesidade, alcoolismo, acidentes domésticos ou de trânsito.<br />
É a publicidade que viabiliza do ponto de vista financeiro a liberdade de imprensa e a difusão de culturas e entretenimento para toda a população.<br />
É a publicidade que torna possível a existência de milhares de jornais, revistas, emissoras de rádio e TV, assim como de outras expressões de mídia.<br />
As leis existentes já são suficientes para garantir ampla proteção ao consumidor e seria demais pedir a um anunciante que proponha o desestímulo ao consumo.<br />
São legítimos e animadores os anseios da sociedade na formação de crianças e adolescentes, na difusão de hábitos saudáveis, no estímulo ao consumo responsável e à educação ambiental.<br />
A publicidade brasileira não foge às suas responsabilidades.<br />
Por isso, criou - e respeita - há trinta anos o Código Brasileiro de Auto-regulamentação Publicitária - primeira iniciativa a propor limites e impor deveres à atividade, muito antes que isso se tornasse uma preocupação da sociedade e dos deveres públicos.<br />
Praticar e divulgar a auto-regulamentação publicitária são deveres de toda indústria da comunicação, em seu próprio benefício e no da sociedade como um todo.<br />
Liberdade, deixe as asas abertas sobre nós.<br />
São Paulo, 16 de julho de 2008<br />
IV Congresso Brasileiro de Publicidade</em></p></blockquote>
<p>É preciso mais do que nunca, cuidar da liberdade de expressão da Publicidade no Brasil. Como muito bem citado por Corrêa, a publicidade não causa acidentes, não deixa ninguém alcoolizado, muito menos mata alguém. É fácil, devido a falta de compromisso e de respeito com o povo do governo, atacar a publicidade como a grande vilã da história. Dos males é o menor. Me recuso a aceitar, que em um congresso onde 90% dos políticos são literalmente corruptos (não preciso nem citar nomes), esses mesmos tenham o poder de decisão de algo tão importante como a nossa profissão. Espero que haja pelo menos um bom senso nessa história toda.</p>
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		<title>Olimpíadas na China: Internet de jornalistas será censurada</title>
		<link>http://www.publistorm.com/olimpiadas-na-china-internet-de-jornalistas-sera-censurada/</link>
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		<pubDate>Thu, 31 Jul 2008 02:01:03 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Felipe Agnello</dc:creator>
		
		<category><![CDATA[Geral]]></category>

		<category><![CDATA[bejing]]></category>

		<category><![CDATA[censura]]></category>

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		<category><![CDATA[liberdade de imprensa]]></category>

		<category><![CDATA[olimpiadas 2008]]></category>

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		<description><![CDATA[
&#8220;Acesso será, o suficiente&#8221;, foi o que adiantou a China a respeito do tipo de liberdade que terão os jornalistas estrangeiros durante os Jogos Olímpicos de Pequim.
A comissão organizadora do evento disse que sites contendo material de um movimento religioso proibido no país não poderão ser acessados, bem como outros sites com a mesma restrição, [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p style="text-align: center;"><img class="aligncenter" src="http://www.forumpcs.com.br/galeria/albums/userpics/20281/censura.jpg" alt="censura" width="320" height="230" /></p>
<p>&#8220;Acesso será, o suficiente&#8221;, foi o que adiantou a China a respeito do tipo de liberdade que terão os jornalistas estrangeiros durante os Jogos Olímpicos de Pequim.</p>
<p>A comissão organizadora do evento disse que sites contendo material de um movimento religioso proibido no país não poderão ser acessados, bem como outros sites com a mesma restrição, mas não foram divulgados maiores detalhes.</p>
<p>John Coates, o presidente do Comitê Olímpico Internacional deixou claro que considera a posição da China &#8220;decepcionante&#8221;, e vai pedir explicações a Pequim para saber o motivo da mudança, já que não faz tanto tempo que a China havia garantido uma internet livre e total liberdade de imprensa.</p>
<p>Alguns jornalistas já presentes em Pequim estão reclamando do serviço de internet oferecido no principal centro reservado à imprensa. Sites como o da BBC, jornais de Hong Kong e Taiwan, rádio alemã Deutshe Welle dentre muitos outros não estão podendo ser acessados.</p>
<p><strong>Fonte:</strong> <a href="http://www.forumpcs.com.br/noticia.php?b=241954" target="_blank">Forumpcs</a></p>
]]></content:encoded>
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		<title>Marca de preservativos quer Miley Cyrus como garota propaganda</title>
		<link>http://www.publistorm.com/marca-de-preservativos-quer-miley-cyrus-como-garota-propaganda/</link>
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		<pubDate>Thu, 31 Jul 2008 01:47:40 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Felipe Agnello</dc:creator>
		
		<category><![CDATA[Geral]]></category>

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		<description><![CDATA[
A cantora Miley Cyrus, famosa por causa do seriado Hannah Montana, foi sondada pela marca de preservativos LifeStyles, para trabalhar como garota propaganda.
Convencidos de que Miley seria a artista ideal para a nova campanha da marca, a marca fez uma proposta a ela. &#8220;A cultura pop prova cada vez mais que os adolescentes estão mais [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p style="text-align: center;"><img class="aligncenter" src="http://cifraclub.terra.com.br/contrib/noticias/miley-cyrus-hannah-montana-mileycyrus2_1217427446.jpg" alt="Miley Cyrus" width="300" height="225" /></p>
<p>A cantora Miley Cyrus, famosa por causa do seriado Hannah Montana, foi sondada pela marca de preservativos LifeStyles, para trabalhar como garota propaganda.</p>
<p>Convencidos de que Miley seria a artista ideal para a nova campanha da marca, a marca fez uma proposta a ela. &#8220;A cultura pop prova cada vez mais que os adolescentes estão mais preparados para enfrentarem o assunto sexo&#8221;, afirmou a vice-presidente de marketing da LifeStyles. &#8220;Acreditamos que Miley seja uma boa influência e é uma escolha óbvia para mandar uma mensagem sobre sexo seguro para os jovens&#8221;, completou, segundo o site Iol.</p>
<p>A representante de Miley Cyrus desmentiu a história e disse que nenhuma proposta do tipo foi recebida pela artista.</p>
<p><strong>Fonte:</strong> <a title="cifraclub" href="http://cifraclub.terra.com.br/noticias/7962-marca-de-preservativos-quer-miley-cyrus-como-garota-propaganda.html" target="_blank">cifraclub</a></p>
]]></content:encoded>
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		<title>Campanha Coca-Cola hidrotônico i9!</title>
		<link>http://www.publistorm.com/campanha-coca-cola-hidrotonico-i9/</link>
		<comments>http://www.publistorm.com/campanha-coca-cola-hidrotonico-i9/#comments</comments>
		<pubDate>Wed, 09 Jul 2008 19:06:00 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Felipe Agnello</dc:creator>
		
		<category><![CDATA[Campanhas]]></category>

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		<description><![CDATA[No começo de Julho, a Coca-Cola lançou no Brasil a bebida i9 Hidrotônico (mesmo segmento da Gatorade). Para marcar o lançamento de seu produto, e colocá-lo nos holofotes, a Coca-Cola adotou uma estratégia interessante: resolveu usar de blogs e comunidades virtuais para propagar a imagem de seu produto. Segundo o brainstorm9.com.br, foram escolhidos 9 blogueiros [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>No começo de Julho, a Coca-Cola lançou no Brasil a bebida i9 Hidrotônico (mesmo segmento da Gatorade). Para marcar o lançamento de seu produto, e colocá-lo nos holofotes, a Coca-Cola adotou uma estratégia interessante: resolveu usar de blogs e comunidades virtuais para propagar a imagem de seu produto. Segundo o <a href="http://www.brainstorm9.com.br/page/2/" target="_blank">brainstorm9.com.br,</a> foram escolhidos 9 blogueiros para fazer a experimentação do produto, juntamente com um &#8220;hotsite&#8221; personalizado para cada blogueiro. (imagem a baixo)</p>
<p style="text-align: center;"><img class="aligncenter" src="http://www.brainstorm9.com.br/wp-content/uploads/2008/07/i9hidro1.jpg" alt="site personalizado Coca-Cola" width="452" height="297" /></p>
<p style="text-align: center;">
<p>A estratégia da Coca-Cola é bem direta e simples. Esses 9 blogueiros, não foram escolhidos por acaso. São blogueiros de opinião, que tem milhares de visitas por mês. Com isso, a Coca-Cola consegue fazer a propaganda do seu novo produto de uma forma barata, criativa, e rápida.</p>
<p>É importante citar também, que além do &#8220;hotsite&#8221; personalizado, esses 9 blogueiros receberam uma mini geladeira - leia-se USB - da Coca-Cola com o exemplar do produto. (Imagem a baixo)</p>
<p style="text-align: center;"><img class="aligncenter" src="http://www.brainstorm9.com.br/wp-content/uploads/2008/07/i9hidro2.jpg" alt="Geladeira USB Coca-Cola" width="461" height="237" /></p>
<p>Além da ação na Web, a Coca-Cola lançou o comercial para a TV, que por sua vez é muito engraçado e trás como assinatura da campanha a frase: &#8220;Energia com sabor e leveza&#8221;. Um ponto interessante a ser citado, é a cômica alusão que a Coca-Cola  faz no comercial, indagando os consumidores a não confundirem Hidrotônico com Hipopótamo. Veja o comercial a baixo.</p>
<p><object classid="clsid:d27cdb6e-ae6d-11cf-96b8-444553540000" width="425" height="344" codebase="http://download.macromedia.com/pub/shockwave/cabs/flash/swflash.cab#version=6,0,40,0"><param name="allowFullScreen" value="true" /><param name="src" value="http://www.youtube.com/v/zsV6P6L40h0&amp;hl=pt-br&amp;fs=1" /><embed type="application/x-shockwave-flash" width="425" height="344" src="http://www.youtube.com/v/zsV6P6L40h0&amp;hl=pt-br&amp;fs=1" allowfullscreen="true"></embed></object></p>
<p>Não sei se só eu percebi, mas no Brasil não se usa o termo Hidrotônico, nem repositor de energia, muito menos isotônico. Quando falamos desse segmento de bebida, logo lembramos de Gatorade, ou seja, é um desses casos em que a marca do produto acaba se tornando o produto. (vide BomBril, Gillete, Nescau, Modes, etc). A Coca-Cola faz bem o papel de re-lembrar aos consumidores que o &#8220;<em>Gatorade não é Gatorade</em>&#8220;, é uma marca de Hidrotônico, e que agora existe o i9. A verdade, porém, é que o Gatorade é líder mundial de mercado nesse segmento.</p>
<p>O novo produto da Coca-Cola estará disponível, inicialmente, nas seguintes cidades: São Paulo, Rio de Janeiro, Belo Horizonte, Porto Alegre, Santos e Campinas.</p>
<p><strong>Fonte</strong>: <a href="http://brainstorm9.com.br" target="_blank">Brainstorm9.com.br</a></p>
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		<title>Como fica a propaganda eleitoral nas eleições 2008?</title>
		<link>http://www.publistorm.com/como-fica-a-propaganda-eleitoral-na-internet/</link>
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		<pubDate>Mon, 07 Jul 2008 01:10:03 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Felipe Agnello</dc:creator>
		
		<category><![CDATA[Campanhas]]></category>

		<category><![CDATA[eleições 2008]]></category>

		<category><![CDATA[eleições 2008 internet]]></category>

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		<category><![CDATA[internet]]></category>

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		<category><![CDATA[tse]]></category>

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		<description><![CDATA[
A nova lei eleitoral (nº 11.300, de 10 de maio de 2006), que trouxe modificações ao texto da Lei Geral das Eleições (nº 9.504/97), apresenta inovações: redução de gastos de campanha eleitoral e criação de novos instrumentos de controle dos recursos eleitorais.
Contrariando algumas expectativas, o TSE decidiu pela aplicabilidade, ainda em 2006, da maioria dos [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p style="text-align: center;"><img class="aligncenter" src="http://estudandodireito.com.br/eleicoes2008.jpg" alt="eleições 2008" width="323" height="257" /></p>
<p>A nova lei eleitoral (nº 11.300, de 10 de maio de 2006), que trouxe modificações ao texto da Lei Geral das Eleições (nº 9.504/97), apresenta inovações: redução de gastos de campanha eleitoral e criação de novos instrumentos de controle dos recursos eleitorais.</p>
<p>Contrariando algumas expectativas, o TSE decidiu pela aplicabilidade, ainda em 2006, da maioria dos dispositivos da Lei 11.300.  A nova lei restringiu as formas de divulgação eleitoral. Ficaram proibidos:<br />
<strong> Confecção, utilização, distribuição por comitê, candidato, ou com a sua autorização, de camisetas, chaveiros, bonés, canetas, brindes, cestas básicas ou quaisquer outros bens ou materiais; </strong></p>
<p><strong>Propaganda em bens públicos, inclusive postes de iluminação pública e sinalização de tráfego, viadutos, passarelas e outros equipamentos urbanos. Não haverá mais banners, estandartes ou faixas fixadas nos postes e viadutos das vias públicas;  Propaganda através de outdoors;  Showmícios, ou seja, utilização, remunerada ou não, de artistas para animação de comícios. </strong></p>
<p><strong></strong><br />
<strong>- COMO SERÁ A PROPAGANDA ELEITORAL?</strong><br />
Através da distribuição de impressos em geral, da divulgação através de alto-falantes ou carros de som, da propaganda em bens particulares e de comícios sem shows, além dos horários gratuitos de propaganda no rádio e na televisão, permaneceram inalterados.</p>
<p>Mas um ponto promete agitar a campanha e ser um marco desse pleito: os sites oficiais de candidatos e prefeito e vereadores.</p>
<p>Segundo a nova lei, todo material de propaganda do candidato deve ter um CNPJ do candidato. O material que não tiver será colocado sob suspeita de caixa dois o que é um prato cheio para sabotagens de candidatos concorrentes. Os sites tipo Orkut, fotoblogs e assemelhados ficam proibidos mesmo que seja criado por um eleitor ou simpatizante. Nesses casos o candidato ou a sua assessoria deve contatar o site e enviar email que a manifestção não foi autorizada pelo candidato. Para evitar problemas basta gravar um print screen com a data do dia e guardar uma cópia de email. Se ainda quiser ser mais eficiente, basta imprimir e comunicar ao promotor eleitoral. Feito antes você e seu candidato se resguardarão.</p>
<p><span style="font-weight: bold;">TODA PROPAGANDA ELEITORAL DE CANDIDATO A CARGO PÚBLICO NA INTERNET DEVE SER FEITA APENAS E UNICAMENTE ATRAVÉS DO SEU SITE OFICIAL; </span></p>
<p>A propaganda via internet só é permitida a partir do dia 6 de julho.</p>
<p><strong>Fonte:</strong> <a href="http://www.forumpcs.com.br/coluna.php?b=240493">ForumPcs</a> (Luis Sucupira)</p>
]]></content:encoded>
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		<title>Ação de Marketing - Clube de San Marino quer Schumi e Romário jogando juntos</title>
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		<pubDate>Sat, 05 Jul 2008 19:49:37 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Felipe Agnello</dc:creator>
		
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			<content:encoded><![CDATA[<p>Atual campeão de San Marino, o Murata tenta executar uma grande manobra de marketing nos próximos dias. Preparando-se para jogar a primeira rodada do qualifying para a Liga dos Campeões da Europa, o pequeno clube tenta contratar o veterano Romário e o ex-piloto de Fórmula 1 Michael Schumacher para os duelos contra o Gotemburgo, da Suécia.</p>
<p>O primeiro jogo do confronto está programado para 15 de julho, enquanto a partida de volta será disputada no dia 23 do mesmo mês. “Seria algo que daria prestígio ao time e a San Marino”, comentou o técnico Massimo Agostini ao jornal italiano <em>Gazzetta dello Sport</em>. “Apesar da burocracia, vamos tentar, nem que seja só para a segunda partida”, emendou.</p>
<p>No ano passado, o time contratou o veterano zagueiro brasileiro Aldair em situação semelhante, mas acabou eliminado da Champions pelos finlandeses do Tampere United (2 a 1 e 2 a 0 para os adversários). “Sofremos com a falta de experiência em 2007 e Romário nos ajudaria bastante nisso. Já a contratação de Schumacher seria um grande golpe publicitário”, admitiu o treinador.</p>
<p>No último dia 14 de abril, durante um evento no Rio de Janeiro, Romário anunciou a sua aposentadoria do futebol. Schumacher, por sua vez, deixou a Fórmula 1 no final de 2007 - o alemão é um grande fã do futebol e não é raro vê-lo atuando em partidas beneficientes. Entre outros estádios, ele já mostrou seu lado boleiro na Vila Belmiro e no Parque Antártica.</p>
<p><strong>Fonte</strong>: <a href="http://ultimosegundo.ig.com.br/esportes/futebol/2008/07/05/clube_de_san_marino_quer_schumi_e_romario_jogando_juntos_1420333.html" target="_blank">ig</a></p>
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